時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。2018年已經(jīng)過去，嶄新的2019年正在迎接我們的到來。2019年1月6日，憨石匠餐飲管理有限公式2018年年度工作會議在白市驛召開。憨石匠餐飲管理有限公式全體員工及旗下憨石匠鮮菜火鍋直營店管理層共同參加會議，本次會議分為三個章程。

第一：由財(cái)務(wù)分析總結(jié)憨石匠鮮菜火鍋各直營店2018年全年財(cái)務(wù)營收數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

第二：各部門及直營店管理對2018年做出總結(jié)及分析，對不足的地方做出自省，并提出改進(jìn)方案和計(jì)劃。最后由董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理指導(dǎo)明確2019年的工作目標(biāo)及舉措。

第三：由保險公司做出第2019年的保險購買及理賠情況。

會議到中午圓滿完成。下午為全體成員自由活動。晚上的年宴過后全體人員參加游戲互動。